Introducción
Luego de leer un cable de Telam y de analizar la noticia que en la Provincia de La Pampa fueron destruidos varias bolsas silos con soja, voy hacer un estudio donde voy a comprobar cómo el productor usa al grano como bien de cambio para hacer frente a la nueva campaña 2014/15 y que a pesar del stock disponible de este grano va a tener que endeudarse.
¿Por qué no vendió el productor? Simplemente porque lo hace en la medida que necesita el dinero para hacer frente a los gastos de la próxima campaña. El problema es que si lo vende con antelación se queda en pesos y …¿Quién se quiere quedar en pesos en el país?Es como exigirle a un inversor que tiene 2 o 3 departamento que los venda y se quede en pesos ¿Qué hace con una moneda en mano que día a día vale menos?
En este trabajo vamos a tratar a de calcular el flujo monetario del productor de soja y en qué condiciones se encuentra para encarar la nueva campaña, que se intensifica con el comienzo de la siembra en este mes de Octubre de 2014.
Para esto haremos un seguimiento de las ventas de la producción (Cuadro 1) donde suponemos que las realizadas entre Marzo y Junio fueron para pagar los costos indirectos de la campaña anterior 2013/14 (cosecha, flete y acondicionamiento) y deudas contraídas.
Las ventas realizadas entre Julio y setiembre fueron para hacer frente al primer tramo de la próxima campaña (Barbecho 1) y alquileres. Y las ventas desde ahora en más -hasta Enero de 2015- son para pagar el resto de los gastos de siembra e implantación del cultivo.
Cuadro 1 : Flujo de venta del productor
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Campaña 2014/15 |
Compra exportadores(tn) |
Compra industrias(tn) |
Total de compras (tn) |
Stock en mano del productor(tn) |
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Hasta 30/6/2014 |
15.149.900 |
7.491.300 |
22.641.200 |
27.358.800 |
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Hasta 30/9/2014 |
23.819.700 |
9.547.900 |
33.367.600 |
21.632.400 |
Costo directo del cultivo de la soja por hectárea
Si a los costos directos para el cultivo de soja (Cuadro 2) le restamos el costo del Barbecho 1 –que se pagó con ventas hechas antes del 30 de setiembre de 2014- obtendremos el dinero en efectivo que hoy necesita el productor para encarar el resto de la siembra y protección del cultivo.
Cuadro 1: Costo directo en soja
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Época/labor |
Productos |
Valor(U$S/ha) |
Gasto s/barbecho 1 (U$S/ha) |
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Barbecho 1 |
Sulfosato |
14,00 |
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2,4d |
5,00 |
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Pulverización Terrestre |
5,00 |
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Coadjuvante |
1,10 |
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Barbecho 2 |
2,4d |
5,00 |
40,35 |
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Sulfosato |
14,00 |
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Spider |
8,25 |
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Authority |
7,00 |
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|
Pulverización Terrestre |
5,00 |
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|
Coadjuvante |
1,10 |
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Post emergente 1 |
Sulfosato |
12,60 |
21,35 |
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Pulverización Terrestre |
5,00 |
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Karate Zeon |
3,75 |
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Post emergente 2 |
Sulfosato |
14,00 |
38,80
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Coragen |
7,50 |
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|
Pulverización Terrestre |
5,00 |
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|
Aceite Agrícola |
1,20 |
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Galant |
11,10 |
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Post emergente 3 (50% superficie) |
Sulfosato |
7,00 |
11,75 |
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Pulverización Terrestre |
2,50 |
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Karate Zeon |
2,25 |
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Fungicida 1 R3 |
Aceite Agrícola |
1,00 |
33,00 |
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Amistar Extra |
8,25 |
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Engeo |
13,75 |
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Pulverización Aérea |
10,00 |
||
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Siembra |
Análisis de Semillas |
0,00 |
96,00
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Clartex |
6,75 |
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|
SPS |
15,00 |
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|
Inoculante |
9,75 |
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|
Siembra Directa |
40,00 |
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|
Semilla Soja |
24,50 |
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GASTO DIRECTO POR HECTÁREA (u$s) |
291,45 |
266,35 |
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Soja necesaria para cubrir el gasto de implantación y protección
Con este valor que aún la producción debe gastar para sembrar y proteger el cultivo de la soja por hectárea, podemos calcular en base al dinero que obtiene vendiendo una tonelada de soja (Cuadro 3), la cantidad de soja que necesita por hectárea para cubrir el mismo.
Cuadro 3: Cantidad de soja necesaria por hectárea que se necesita para cubrir los costos
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SOJA |
Precio por tonelada ($) |
Precio por tonelada (U$S) |
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Valor Pizarra |
2.200 |
260 |
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Flete |
250 |
29,58 |
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Comercialización |
66 |
7,81 |
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Impuesto al cheque |
26,4 |
3,12 |
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Ingreso Bruto |
22,00 |
2,60 |
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Valor que recibe el productor |
1.884 |
216,89 |
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Costo directo sin barbecho 1 (U$S/ha) |
266,35 |
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Soja que se necesita vender para cubrir gastos de implantación y protección del cultivo (Toneladas/ha) |
1,22 |
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Si a las estimaciones de área a sembrar la multiplicamos por las toneladas de soja por hectáreas que necesitamos para cubrir los gatos que aún faltan de siembra y protección (Cuadro 4), obtendremos las toneladas que se necesitan para pagar dichos gasto. Si le restamos a esta necesidad de soja, el grano que aún tiene la producción, el resultado final es negativo.
Cuadro 4: Diferencia de soja entre la necesaria para cubrir los gastos de siembra y protección del cultivo de la soja vs. Soja disponible para vender por parte de la producción.
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Hectárea proyectada de siembra de soja |
21.000.000 |
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Toneladas que se necesita vender para cubrir el costo directo por hectárea sin barbecho 1 (Toneladas/ha) |
1,22 |
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Soja que se necesita para pagar el costo directo (Toneladas) |
25.788.880 |
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Soja sin comercializar (Toneladas) |
21.632.400 |
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Deuda de la producción para campaña 2014/15 (Toneladas) |
- 4.788.880 |
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Deuda en U$S (*) |
- 1.125.386.800 |
(*) Valor Matba 2015 235 U$S/tn
Conclusiones
a) Si la producción vende toda la soja que tiene hoy disponible, el dinero que recibe no le alcanza para cubrir los gastos de siembra y protección que aún debe afrontar.
b) Este saldo deudor negativo es de 4.788.880 toneladas, que llevada a dólares implica que la producción se debe endeudar en 1.123 millones de dólares.
Por Néstor Eduardo Roulet
