¿Cuánta soja se vendió?, por Néstor Roulet

En este trabajo vamos analizar distintos índices para saber cómo es el comportamiento comercial de la soja en la actual campaña.

1) Liquidación de divisas por parte del sector agroexportador

En este punto podemos observar que la liquidación de divisas de este año es de 681 millones de dólares superior que en la misma época del anterior.

Cuadro 1: Liquidación de divisas del sector agroexportador

Elaboración propia con datos Bolsa de Comercio de Rosario

La cifra coincide con el aporte de dólares que habíamos calculado en nuestro trabajo anterior donde habíamos estimado hasta fin de Mayo un ingreso de dólares para la exportación del complejo sojero de 8.746 millones de dólares.

2) Avance de la cosecha

El avance de la cosecha 2013/14 es de un 65 % , es decir un 10 % menor si la comparamos con la campaña 2012/13 para la misma época del año(Cuadro 2). Esto se debe a dos factores, el primero las condiciones climáticas de alta humedad y segundo una mayor cantidad de hectáreas sembradas en forma tardía.

Cuadro 2: Soja en el campo por menor avance de cosecha 2013/14 vs 2012/13

Elaboración propia con datos Bolsa de Comercio de Rosario

3) Compra de exportadores e industria

Si observamos las compras hechas por los exportadores e industria (Cuadro 3) observaremos que la diferencia es de un 12%.

Cuadro 3: Compra industria y exportación

Elaboración propia con datos Bolsa de Comercio de Rosario

4) Entrega a fijar

Pero cuando se analiza del total comprado la diferencia de entrega a fijar entre un año y otro –que se considera dentro de la compra- observamos (Cuadro 4) una diferencia de casi 3,5 millones de toneladas. Esta menor entrega de mercadería del productor –sobretodo a la industria- se debe al cambio en el sistema de comercialización, cuyas condiciones para fijar el valor de la soja –notas que mandaron antes de la cosecha lo confirma- no se rigen más por el precio pizarra, sino mediante un precio propio.
Esto trajo desconfianza en el mercado por parte del productor –al observar una acción corporativa dominante- y prefirió guardar la soja en el campo antes que entregarla con precio a fijar.

Cuadro 4: Entrega a fijar campaña 12/13 vs 13/14

Elaboración propia con datos Bolsa de Comercio de Rosario

5) Conclusiones

a) Los exportadores liquidaron 681 millones de dólares más si comparamos este año con el años pasado

b) Esto coincide con el ritmo de venta habitual del productor que según nuestros cálculos previos las liquidaciones a fines de Mayo serían de 8.746 millones de dólares.

c) Las compras de exportadores e industrias bajaron casi un 12 % si comparamos las dos campañas para la misma época del año.

d) Esto se debe a dos factores:

- El avance de cosecha es de 10 % menos con respeto al año pasado, lo que significa alrededor de 5 millones de toneladas que aún está en el campo en planta.

-. El cambio en el sistema comercial de no respetar el precio pizarra por parte de los compradores en las “entregas a fijar”, desalentó la entrega de granos por parte de la producción, modificando el resultado final de compras de la industria. Esta modalidad le restó compra a la industria-la exportación tuvo entrega a fijar similar en ambos años- por alrededor de 3,65 millones de toneladas.

e) Esto significa que si comparamos las compras de soja de las 2 campañas en las cuales no contemplemos las entrega a fijar (Cuadro 5) concluiremos que en la actual campaña se vendieron 1,58 millones de toneladas más que el año pasado.

Cuadro 5: Total comprado de soja por industria y exportación sin contemplar entregas a fijar.

Campaña 12/13 Campaña 13/14

Por Néstor Eduardo Roulet